Mënyra më e mirë për të krijuar të ardhmen është ta harta atë.

A jeni ju dhe drejtuesit tuaj plotësisht të gatshëm për të udhëhequr në mënyrë proaktive në të ardhmen e punës?

A është kompania juaj e gatshme të kërcejë në mundësi dhe të inovojë me shpejtësinë e ndryshimit në vendin e punës?

A po prish industria juaj status quo apo po prishet?

A keni njerëzit e duhur me teknologjinë e duhur në vendin e punës që mund të ofrojë shpejt vlera të jashtëzakonshme për klientët dhe ekipet tuaja?

Harta e ardhmja juaj me kreativitet dhe shkathtësi

Shumë ndërprerje duke përfshirë ndërrimet e qeverisë, katastrofat globale, bashkimet dhe blerjet, inteligjencën artificiale, robotikën dhe ndryshimin e qëndrimeve të punëtorëve është duke shkaktuar nevojën që udhëheqësit të jenë në gjendje të hartojnë të ardhmen e punës për kompaninë e tyre dhe për ekipet e tyre.

Lloji i udhëheqjes që është i nevojshëm gjatë këtyre kohërave të hapura të shpejtë është aftësia për tu përkulur në kohë fluksi. Shkathtësia, adaptueshmëria dhe inovacioni janë atribute kryesore që do të ndihmojnë udhëheqësit të drejtojnë ndryshimin dhe transformimin e nevojshëm për të arritur në të ardhmen e punës.

Kjo e ardhme e punës kryesore siguron njohuri për të ardhmen e punës dhe strategjitë për të hartuar në mënyrë proaktive të ardhmen si një udhëheqës. Idetë dinamike dhe qasjet krijuese për të ndihmuar në ndërtimin e udhëheqjes së ardhshme të gatshme që drejton transformimin drejt së ardhmes së punës.

Të pranishmit do të largohen nga kjo seancë me:

  • Njohuri mbi ndikimin e AI dhe robotikës në industrinë tuaj në vend dhe global
  • Një model dy-modal se si të shfrytëzoni më të mirën e asaj që punon tani me të dhëna nga hulumtimi i tendencave të ardhshme
  • Studimet e rasteve të organizatave që kanë hartuar me sukses të ardhmen e tyre duke qenë në krye të tendencave dhe të ardhmes së punës
  • Si të shfrytëzoni parimin 'njerëzit e parë' të vendeve të ardhshme të punës dhe një vështrim tek drejtuesit që kanë teknologji të përdorur për të mundësuar një vlerë të jashtëzakonshme për klientët dhe përvojën e punonjësve
  • Një listë kontrolli 'çfarë duhet të ndryshojë' dhe 'çfarë nuk do të ndryshojë kurrë' për të ndihmuar në përparimin e veprimeve strategjike drejt së ardhmes së punës
  • Frymëzim, ide dhe një 'hartë' e së ardhmes për vetë / ekipe / biznes që mund të vihen menjëherë në zbatim praktik
  • Modeli NextMapping steps dhe hapat për të krijuar të ardhmen tuaj për veten / biznesin

Ne patëm Konferencën tonë vjetore të Gartner për Qendrën e të Dhënave, Infrastrukturën dhe profesionistët e profesionistëve dhe sollëm përsëri Cheryl Cran, të ardhmen e punës dhe ekspertin e udhëheqjes për të ndryshuar, për të paraqitur si pjesë të udhës sonë të udhëheqjes. Seanca e Cheryl Udhëheqja @ The Core of Change ishte para-rezervuar dhe e plotë edhe një herë këtë vit. Publiku ynë i shquar i drejtuesve të IT kërkojnë zgjidhje, ide dhe frymëzim të prekshëm, pasi u ngarkohet detyra të mundësojnë, ndikojnë dhe transformojnë vendet e tyre të punës për të ardhmen e punës. Cheryl dha pikërisht atë që duhej dhe më shumë - hulumtimi dhe statistikat e saj, të cilat u prezantuan në video, dhe stili i saj i drejtpërdrejtë interaktiv ishte një hit i vërtetë me grupin tonë. Ne mezi presim të punojmë përsëri me Cheryl. "

Samitet e Gartnerit
Lexoni një tjetër rekomandim