Mënyra më e mirë për të krijuar të ardhmen është ta harta atë.

A jeni ju dhe drejtuesit tuaj plotësisht të gatshëm për të udhëhequr në mënyrë proaktive në të ardhmen e punës?

A është kompania juaj e gatshme të kërcejë në mundësi dhe të inovojë me shpejtësinë e ndryshimit në vendin e punës?

A po prish industria juaj status quo apo po prishet?

A keni njerëzit e duhur me teknologjinë e duhur në vendin e punës që mund të ofrojë shpejt vlera të jashtëzakonshme për klientët dhe ekipet tuaja?

Harta e ardhmja juaj me kreativitet dhe shkathtësi

Shumë ndërprerje duke përfshirë ndërrimet e qeverisë, katastrofat globale, bashkimet dhe blerjet, inteligjencën artificiale, robotikën dhe ndryshimin e qëndrimeve të punëtorëve është duke shkaktuar nevojën që udhëheqësit të jenë në gjendje të hartojnë të ardhmen e punës për kompaninë e tyre dhe për ekipet e tyre.

Lloji i udhëheqjes që është i nevojshëm gjatë këtyre kohërave të hapura të shpejtë është aftësia për tu përkulur në kohë fluksi. Shkathtësia, adaptueshmëria dhe inovacioni janë atribute kryesore që do të ndihmojnë udhëheqësit të drejtojnë ndryshimin dhe transformimin e nevojshëm për të arritur në të ardhmen e punës.

Kjo e ardhme e punës kryesore siguron njohuri për të ardhmen e punës dhe strategjitë për të hartuar në mënyrë proaktive të ardhmen si një udhëheqës. Idetë dinamike dhe qasjet krijuese për të ndihmuar në ndërtimin e udhëheqjes së ardhshme të gatshme që drejton transformimin drejt së ardhmes së punës.

Të pranishmit do të largohen nga kjo seancë me:

  • Njohuri mbi ndikimin e AI dhe robotikës në industrinë tuaj në vend dhe global
  • Një model dy-modal se si të shfrytëzoni më të mirën e asaj që punon tani me të dhëna nga hulumtimi i tendencave të ardhshme
  • Studimet e rasteve të organizatave që kanë hartuar me sukses të ardhmen e tyre duke qenë në krye të tendencave dhe të ardhmes së punës
  • Si të shfrytëzoni parimin 'njerëzit e parë' të vendeve të ardhshme të punës dhe një vështrim tek drejtuesit që kanë teknologji të përdorur për të mundësuar një vlerë të jashtëzakonshme për klientët dhe përvojën e punonjësve
  • Një listë kontrolli 'çfarë duhet të ndryshojë' dhe 'çfarë nuk do të ndryshojë kurrë' për të ndihmuar në përparimin e veprimeve strategjike drejt së ardhmes së punës
  • Frymëzim, ide dhe një 'hartë' e së ardhmes për vetë / ekipe / biznes që mund të vihen menjëherë në zbatim praktik
  • Modeli NextMapping steps dhe hapat për të krijuar të ardhmen tuaj për veten / biznesin

Cheryl Cran ishte kryesorja për konferencën e Unionit të Kredive Qendrore 1 dhe ajo ishte zgjedhja absolute e përsosur! Fjala kryesore e saj e bazuar në librin e saj të ri, Arti i Ndryshimit Lidershipi ishte pikërisht ajo që i duhej grupit tonë të udhëheqësve të Unionit Kreditor. Shumë nga drejtuesit komentuan se mësuan diçka të re, se ata vlerësuan qasjen që Cheryl merr për të ardhmen e punës dhe ndryshimin e udhëheqjes. Stili i saj kryesor është argëtues, ndërveprues, duke provokuar mendimet dhe mbi të gjitha ofron ide praktike që liderët mund t’i vendosin për t’i përdorur menjëherë. Cheryl ishte kryesori i konferencës sonë. "

Unioni Qendror i Kredive 1
Lexoni një tjetër rekomandim