NextMapping E ardhmja e Blogut të Punës

Cheryl Cran

Mirësevini në blogun e Ardhmërisë së Punës - këtu do të gjeni postime për të gjitha gjërat që lidhen me të ardhmen e punës.

Ne kemi blogerë të ftuar që përfshijnë CIO-të, Shkencëtarët e Sjelljes, CEO-të, Shkencëtarët e të Dhënave përfshirë postimet nga themeluesi ynë Cheryl Cran.

Shihni të gjitha postimet në blog

Vendi i ardhshëm i punës është një hibrid i punëtorëve në distancë dhe në zyrë

Tetor 8, 2020

Kemi dëgjuar shumë biseda rreth 'normal i ri' që nga fillimi i pandemisë. Në realitet askush nuk e di se si do të duket ai normal i ri.

Tani për tani po kalojmë një revolucion shoqëror. Pandemia po shkakton që punëtorët të rivlerësojnë se çfarë do të thotë puna për ta individualisht.

Punëdhënësit i janë përshtatur punës nga realiteti në shtëpi shpejt. Ata kanë zbuluar se është e mundur dhe madje edhe e dobishme të kesh punëtorë në distancë.

Para Covid19 shumë punëtorë kërkonin një rritja e punës në distancë .

Në shumë raste punëdhënësit do t'i përgjigjeshin kërkesës për punë në distancë duke thënë se thjesht nuk ishte e mundur.

Tani dhe në të ardhmen fakti është se puna në distancë është këtu për të qëndruar.

hulumtim ka zbuluar se dy të tretat e punëtorëve të anketuar ndihen më produktivë duke punuar në distancë. Një raport i Lenovo zbuloi se 52% e të anketuarve mendonin se puna nga shtëpia ishte me të vërtetë 'normalja e re'.

Një nga sfidat më të mëdha për punëtorët që punonin në distancë ishte të merreshin me ndërprerje në shtëpi, si dhe me probleme mendore sfidat e mirëqenies.

Në realitet, normalja e re, vendi i ardhshëm i punës është një hibrid i punëtorëve në distancë dhe në zyrë.

Tani ka një mundësi për udhëheqësit që të strategjizojnë dhe planifikojnë tani se si do të duket vendi i punës hibride.

Pra, si mund të planifikojnë kompanitë për vendin e punës hibride në një realitet post-pandemik? Këtu janë disa sugjerime:

  1. Drejtuesit e ndërmarrjeve kanë një mundësi tani për të mbledhur hulumtimet dhe të dhënat e tyre se si po punojnë punëtorët e tyre tani. Kjo do të përfshinte sondazhe dhe sondazhe se si punëtorët ndihen duke punuar në distancë.
  2. Për kompanitë që kanë qenë tashmë të dy në zyrë dhe punëtorë të largët në vendin e punës ka një mundësi për të vlerësuar se sa mirë po ecën. Udhëheqësit mund të mbledhin të dhëna anekdotale në biseda një mbi një për atë që funksionon dhe çfarë nuk funksionon.
  3. Me ndikimin shoqëror të pandemisë është e rëndësishme që udhëheqësit të jenë të ndjeshëm ndaj reagimeve dhe realiteteve të tyre individuale të punëtorëve. Për shembull, një prind në pushim prindëror mund të dëshirojë të punojë në distancë 60% të kohës dhe në detyrë 40% të kohës. Criticalshtë kritike të mblidhen të dhëna individuale të preferencave në mënyrë që të krijohen opsionet më të mira të mundshme për të gjithë punëtorët.
  4. Vendi ideal i punës hibride do të merrte parasysh ekuilibrin e duhur të mbledhjes për takime personalisht përkundrejt praktikisht. Krijimi i kritereve për të mbështetur vendimet kur duhet të takohemi personalisht ose praktikisht do t'i ndihmonte të gjithë të ishin në të njëjtën faqe.
  5. Vendi hibrid i punës kërkon një mënyrë të re për të parë matjen e performancës. Ekziston një mundësi për të identifikuar metrika të reja për matjen e efektivitetit të punonjësve në një strukturë hibride. Parashikoj që së bashku me UA, të dhëna në kohë reale, analiza të takimeve AI që do të ketë më shumë të dhëna me të cilat do të identifikohet suksesi i punëtorëve. Megjithatë, matja e performancës teknologjike nuk është treguesi i vetëm i kontributit të punëtorit. Duhet të ketë një rritje në vlerësimet e kolegëve bazuar në atë se si një punëtor kontribuon në ekip ose në suksesin e klientit.

Nuk ka dyshim se atje ku po shkojmë është drejt një 'normale tjeter' që do të formësohen dhe drejtohen nga preferencat e punëtorëve.

Kompanitë do të duhet të përshtaten shumë shpejt me atë që punëtorët duan dhe kanë nevojë. Ndërsa në të kaluarën ishte punëdhënësi ai që vendosi kodet e mirësjelljes dhe rregullat e planit, unë parashikoj që është punëtori ai që do të përcaktojë se kur bëhet puna, si bëhet dhe vendi ideal për të bërë gjithashtu punën.